學習那些能創(chuàng)造收入的技能,就這么簡單。
編者按:提高自己的技能,獲取在職場上安身立命的本錢,那么究竟什么技能才是最應該學習的技能呢?作者表示,能創(chuàng)造收入的技能才是最應該學習的技能,這些技能包括說服別人、筆桿子過硬、在公開場合發(fā)表講話、領導能力、溝通、專注和決策能力。但你也要做好心理準備,正如羅馬不是一天建成的那樣,這些技能的學習也沒有那么容易。本文譯自medium,文章作者Darius Foroux,原文標題7 Income Generating Skills That Every Professional Should Acquire。

最近,我的一位讀者問我:“如果我想把職業(yè)生涯建立在自己的優(yōu)勢和技能之上,那我應該學習哪些技能呢?”
對此我的回答是——“能幫助你創(chuàng)造收入的技能。”
我得說,這是我被問過的最好的問題之一。我的文章里經(jīng)常會談到Peter Drucker和許多其他管理思想家的理念,即你應該在市場上創(chuàng)造更多價值。
而創(chuàng)造價值的最佳方式就是擁有有價值的技能。但是哪些技能對你所在的組織真正有價值呢?根據(jù)我的經(jīng)驗,這樣的技能還是有很多的。
但實際上有7種技能能夠給你帶來收入,因為它們會對你所在的組織產生立竿見影的影響。接下來,我要談談每一個專業(yè)人士都能夠而且應該掌握的技能,希望對你有所幫助。
1. 說服力
你不應該對此感到驚訝。如果你讀過足夠多關于個人成長的文章,或者聽過足夠多對成功人士的采訪,你就會知道說服力就是一切。
你總需要在推銷自己和自己的想法。事實上,我現(xiàn)在就正在說服你。說服別人沒什么不好的。人們總是對來自別人的推銷有一種抵觸感。我也一樣。
但真正的說服并不僅僅是為了推銷商品。你可以把這份能力用在刀刃上。我發(fā)現(xiàn),如果你對心理學有更多了解的話,它會對提高你說服別人的能力大有裨益。
2. 寫作
多年來我一直堅持的一個觀點就是:寫作是當今社會中最重要的技能之一。
將你的想法有效地轉化為語言,這會幫助你從人群中脫穎而出。畢竟我的整個職業(yè)生涯都建立在這個技能上。
另外,寫作也是一種很快就能得到回報的技能。寫作領域一個小的進步就會在你的職業(yè)生涯中產生很大的影響。
3. 公開場合發(fā)表講話
每次你在小組討論中回答問題,與你的團隊交談,或者試圖讓一群人聚在一起,這些都屬于“在公開場合發(fā)表講話”。相信我,你不需要成為一個TED演講者,也能掌握這項技能。
清晰地向別人解釋你的想法不是件容易的事。因為我們經(jīng)常在交流中使用不必要的詞匯。但有趣的是,我們都認為自己很擅長與人溝通。
我們無時無刻不在說話,對吧?所以站在人群前面做一個小演講對我們來說也不是什么難事,對吧?
我多希望事情就這么簡單啊。
事實上,在一群人面前講話并不容易,你需要投入時間練習才行。不然即使我們站上臺去,要么一句話也說不上來,要么一句有用的話也說不上來。
4. 溝通
以我的經(jīng)驗來看,大多數(shù)商界人士缺乏溝通技巧。溝通到底是什么意思?其實沒多復雜,溝通只不過是有效地分享自己的想法和感受而已。
但重點在“有效”。換句話說:如果人們沒法理解你,說明你就是一個糟糕的溝通者。
我們被別人誤解的次數(shù)還少嗎?
絕對不少,對吧?
我們是不是總會習慣性地認為這是別人的錯?
你肯定又點了點頭。
問題不在他們那里,而在你那里。但這是個好消息,因為你可以通過成為一個更好的溝通者來解決這個問題。
5. 專注
這是一種能讓你物有所值的技能。大多數(shù)人沉迷于智能手機,集中注意力的時間甚至不超過90秒。
如果你提高了專注于困難任務的能力,每次花幾個小時,你會驚訝地發(fā)現(xiàn)自己完成了多少事情。如果你把這項技能運用的爐火純青,會發(fā)生什么事兒?沒錯,你會得到更多的獎勵。
6. 領導能力
你能創(chuàng)造的價值越多,你賺得越多的可能性就越大?,F(xiàn)在,如果你掌握了以上的技能,你肯定可以創(chuàng)造足夠多的價值。
但你知道還有什么事可以創(chuàng)造更多的價值嗎?答案是領導一群人做同樣的事。
當你總是專注于自己的時候,因為時間和精力你可能只能創(chuàng)造固定量的價值。但如果你組織并領導著一個團隊,那你能創(chuàng)造的價值一定是指數(shù)級的。
領導能力是一項復雜的技能。畢竟,最好的領導者是那些以身作則的人。但領導能力不僅僅是樹立一個好榜樣就能煉成的——這就是為什么東西賣的多的銷售人員并不總是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理的原因了。
我也不相信領導力可以從書本上學到。你只需要有成為領導者的愿望。如果你身邊真正的領導者看到了這一點,他們會為你指明方向。
7. 決策和推理
很多人從來沒有把決策也當成一種技能。這是為什么呢?在我看來,你能學到的任何東西都是一種技能。
大多數(shù)人認為決策不是一種技能,因為他們只關注結果。但其實你無法控制結果。例如,我可以決定每周發(fā)表三篇文章,但這并不意味著會有更多的人閱讀我的文章。
這就是為什么我不關注結果的原因了。相反,我關注的是決策過程。那么問題來了,你該如何改進呢?大家可能會推薦你采用心理模型。
但我覺得這么做的工作量太大了。所以我建議你提高自己的推理能力,因為決策本質上就是在應用你的推理能力進行方案的制定和選擇。
要說如何提高推理能力的話,我覺得是學習哲學。學什么哲學不重要,重要的是一切哲學都是推理。
如何更快地學習?
通常人們會說,“嗯,那篇文章不錯,但是沒有告訴我該怎么做。”這些人對實際學習不感興趣。他們認為他們可以通過看我這一篇文章中就立刻學會上述7種技能。
當然我也希望是這樣。
但事實上,提高這些技能需要時間和努力。你得上課、讀書、和專家交談、接受指導——隨便你怎么說——獲得一項技能從來都不是一件容易的事兒。
這也是為什么技能會讓你從人群中脫穎而出的原因了。當你擁有了我在本文中討論的技能時,你就不僅僅是一個熟練的執(zhí)行者,而是一個知道如何學習的人。
而知道如何學習的人可以學到任何東西。
譯者:喜湯
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