創(chuàng)業(yè)者于新亮：用“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)造全新家居軟裝體驗(yàn)
2018關(guān)鍵詞：相信，進(jìn)取，踏實(shí)
有人在行業(yè)陣痛中經(jīng)歷迷茫，有人在穩(wěn)步發(fā)展中看見(jiàn)曙光。“相信自己能讓世界變得不一樣”，這是一位東北普通創(chuàng)業(yè)者的感懷。
對(duì)于所有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，2018年無(wú)疑都是充滿挑戰(zhàn)的一年。向死而生，砥礪前行成為一句鼓勵(lì)話，永遠(yuǎn)地烙在創(chuàng)業(yè)者的心頭。
12位沈陽(yáng)創(chuàng)業(yè)者的代表，向我們提交了他們的答卷，有遺憾也有驕傲。我們希望所有遺憾都能留在昨天，創(chuàng)業(yè)者可以帶著驕傲，迎接2019。
軟裝領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者：
用“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)造全新家居軟裝體驗(yàn)
2018關(guān)鍵詞：相信，進(jìn)取，踏實(shí)
2012年，我從工作了8年的國(guó)有企業(yè)辭職后加入人人網(wǎng)，后來(lái)自動(dòng)降薪到原來(lái)的四分之一，進(jìn)入一家本地家裝平臺(tái)公司。從技術(shù)開(kāi)始做起，從中發(fā)現(xiàn)了軟裝市場(chǎng)的核心痛點(diǎn)，這也是我的興趣所在，所以毫不猶豫地創(chuàng)業(yè)了。
“創(chuàng)業(yè)是我真正想做的事情，相信自己能讓世界變得不一樣”，我在2017年4月，創(chuàng)辦“軟閣優(yōu)品”，幫助年輕的業(yè)主在輕松工作的環(huán)境中，完成家居軟裝的選購(gòu)。
| 裝修房子發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)
2016年在裝修自己家新房的時(shí)候，碰到很多問(wèn)題，后來(lái)在解決問(wèn)題的過(guò)程中突然意識(shí)到，這些問(wèn)題是目前裝修行業(yè)不可避免又未解決的，可以說(shuō)是行業(yè)漏洞。同時(shí)還發(fā)現(xiàn)所有的硬裝設(shè)計(jì)效果圖中的軟裝產(chǎn)品都是在本地不可被購(gòu)買的，所以就造成了業(yè)主需要拿出很大一部分時(shí)間來(lái)參照設(shè)計(jì)效果圖中的產(chǎn)品進(jìn)行選購(gòu)。在從事這么多年的互聯(lián)網(wǎng)工作中，思考問(wèn)題慣用互聯(lián)網(wǎng)思維，解決裝修中的各種問(wèn)題，我覺(jué)得也應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)，軟閣家居APP的想法就是這么來(lái)的。
創(chuàng)業(yè)初始，一切都不順利，沒(méi)有投資，我們自己想辦法；沒(méi)有用于工作的辦公室，就找一間咖啡廳，點(diǎn)一杯咖啡頂著服務(wù)員的白眼蹭一天。工夫不負(fù)有心人，在咖啡廳里，偶然的一次，我在與團(tuán)隊(duì)討論產(chǎn)品的時(shí)候，吸引了旁邊一位老板，經(jīng)過(guò)了解，這位老板成為軟閣家居的首位投資人，這對(duì)我和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是很大的激勵(lì)。
| 專注軟裝市場(chǎng)
我用了近兩個(gè)多月的時(shí)間拜訪了全國(guó)多家著名家裝領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者?；氐介L(zhǎng)春后又對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行詳盡調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，在房地產(chǎn)行業(yè)下行時(shí)，高端房產(chǎn)對(duì)于設(shè)計(jì)的需求逐漸減少，硬裝市場(chǎng)還將萎縮，因此我們選擇了軟裝市場(chǎng)。不同于傳統(tǒng)的家裝公司，目前切入市場(chǎng)的云裝系統(tǒng)是基于云計(jì)算及VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)相結(jié)合研發(fā)的一套應(yīng)用于中小型裝修公司收單、派單、VR虛擬樣板間、陽(yáng)光工地管理、裝修材料云選材系統(tǒng)。主要從幫助企業(yè)降低環(huán)節(jié)管理成本角度出發(fā)，利用云計(jì)算幫助裝修企業(yè)在收單、派單及陽(yáng)光工地管理方面提高管理效率，利用VR虛擬現(xiàn)實(shí)及云選材系統(tǒng)的應(yīng)用幫助裝修企業(yè)在裝修材料方面去掉中間環(huán)節(jié)，降低材料的采購(gòu)成本，從而實(shí)現(xiàn)入場(chǎng)材料可控、裝修費(fèi)用可預(yù)算，從材料源頭上實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保裝修，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙獲益，我們由此獲得了長(zhǎng)春市（2017）年青年科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)。
| 用戶體驗(yàn)，還是用戶體驗(yàn)
目前，軟閣家居不僅著眼于軟裝這個(gè)本職工作，在2017年我們還推出了自己品牌的床墊。我們發(fā)現(xiàn)，“一個(gè)人每天要有8小時(shí)在這張床上度過(guò)。在眾多家具中選擇床墊，是因?yàn)榇矇|最具有家庭屬性，容易與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴”，軟閣家居APP也將在春節(jié)后上線運(yùn)營(yíng)，到時(shí)軟閣家居會(huì)為客戶們提供更加新穎的軟裝體驗(yàn)。
時(shí)至今日，我們逐漸走向正軌，長(zhǎng)春地區(qū)大部分裝修設(shè)計(jì)師都已成為軟閣設(shè)計(jì)聯(lián)盟的會(huì)員，勇于進(jìn)取，踏實(shí)走好之后的路，才是我們創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的態(tài)度。
2018年，分享經(jīng)濟(jì)處在快速擴(kuò)張期，平臺(tái)企業(yè)持續(xù)增加，市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng)，分享領(lǐng)域也在不斷拓展，出現(xiàn)了數(shù)個(gè)風(fēng)靡一時(shí)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者站在風(fēng)口成功突圍；2018年，全球經(jīng)濟(jì)下行，創(chuàng)投圈也遭受著前所未有的資本寒冬，很多剛剛崛起的企業(yè)，在2018年隕落。凜冬之中，創(chuàng)業(yè)者們的壓力與日俱增。2019年，米庫(kù)依舊是創(chuàng)業(yè)者最溫暖的陪伴，我們繼續(xù)前行。