在普通工薪階層里，月薪兩萬(wàn)基本可以代表你在這個(gè)行業(yè)小有作為或者在公司已經(jīng)嶄露頭角，如果放棄這種穩(wěn)定的收入來源和生活環(huán)境出去創(chuàng)業(yè)，一定要考慮這幾點(diǎn)：
創(chuàng)業(yè)是條不歸路，九死一生。馬云就曾說過，他人生中最大的錯(cuò)誤是創(chuàng)建了阿里巴巴。不是每一位創(chuàng)業(yè)者都能獲得馬云一樣的成功。這樣一條艱苦卓絕的道路，不是所有人能堅(jiān)持到底。
在普通工薪階層里，月薪兩萬(wàn)基本可以代表你在這個(gè)行業(yè)小有作為或者在公司已經(jīng)嶄露頭角，如果放棄這種穩(wěn)定的收入來源和生活環(huán)境出去創(chuàng)業(yè)，一定要考慮這幾點(diǎn)：
創(chuàng)業(yè)的可行性分析是最重要的一點(diǎn)。首先確認(rèn)項(xiàng)目滿足的用戶需求是真需求還是偽需求。如果確實(shí)能擊中用戶痛點(diǎn)，滿足用戶核心需求，又有優(yōu)勢(shì)去做的話，建議可以做DEMO，或者寫份BP跟投資人聊一聊。不要?jiǎng)硬粍?dòng)地想要改變世界，創(chuàng)業(yè)是個(gè)九死一生的過程。在開始創(chuàng)業(yè)的那一刻開始，要考慮的是怎樣讓企業(yè)活下去，讓自己活下去，活著才是創(chuàng)業(yè)開始的第一步，就像身體是革命的本錢一樣。沒有賺錢能力的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)，再好的點(diǎn)子都是虛的。
創(chuàng)業(yè)合伙人的考量對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。合伙人除了人脈、資金、事業(yè)觀、財(cái)產(chǎn)觀、家庭觀、獨(dú)立承擔(dān)事物的能力等方面，最重要的一點(diǎn)是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的看待和未來企業(yè)的規(guī)劃要一致?？春庙?xiàng)目能夠使大家在創(chuàng)業(yè)初期眾志成城一起披荊斬棘達(dá)到1+1＞2的效果，為企業(yè)的迅速發(fā)展實(shí)現(xiàn)彎道超車做好重要的準(zhǔn)備。而對(duì)于未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的看法是決定企業(yè)能不能長(zhǎng)久的發(fā)展。找一個(gè)靠譜的合伙人，就要找一個(gè)與你有共同理念的合伙人，只有理念相同了，才能真正把創(chuàng)業(yè)做好，為了共同的理念而努力，這樣在很多時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)大的沖突，畢竟是為了同一個(gè)方向努力的人，在這樣一天艱辛的道路上，共同扶持才是正軌。
假如你還年輕，月薪就能達(dá)到兩萬(wàn)，那代表你很有想法，得到家人的支持應(yīng)該不難。但是如果30或者年齡更大一些，作為家庭主要經(jīng)濟(jì)支柱，這是個(gè)不容易的決定。你需要考慮到整體的日常生活及父母孩子的支出，所以家人的態(tài)度也是你需要考慮的重要方面
創(chuàng)業(yè)是一條并不適合大多數(shù)人的路。如果真的熱愛和追求，也有足夠強(qiáng)大的內(nèi)心去承受和堅(jiān)持，在不斷地學(xué)習(xí)和試錯(cuò)中，成功會(huì)逐漸離你越來越近。在這條路上，千萬(wàn)要控制風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也要愛惜自己的身體，不要倒在通往成功的半路上，讓所有關(guān)注和關(guān)愛你的人，扼腕痛惜。
（來源：米庫(kù)創(chuàng)服）
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