物流行業(yè)一定會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),不競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)誕生“三通一達(dá)”,但是競(jìng)爭(zhēng)的目的是為了未來競(jìng)爭(zhēng),是為了讓合作伙伴更強(qiáng)大,未來壟斷并不存在,真正讓你強(qiáng)大的是你的服務(wù)和技術(shù)。
伴隨著臺(tái)下一陣歡呼,馬云出現(xiàn)在舞臺(tái)上。
這是意料之外的驚喜。在今天上午九點(diǎn)正式開場(chǎng)前,沒有人接到官方消息,說馬云會(huì)出現(xiàn)在2018全球智慧物流峰會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。
一開場(chǎng),馬云就主動(dòng)為大家解開疑惑,“今天的物流大會(huì)是我昨天主動(dòng)提出要參加的,我很少有主動(dòng)的事情”。
一句話,充分彰顯馬云對(duì)這場(chǎng)名為“新物流時(shí)代”峰會(huì)的重視,而在這重視的背后,是5月29日阿里攜菜鳥13.8億美元入股中通,今天是首次在行業(yè)內(nèi)公開露面。
阿里系平臺(tái)一直是中國快遞業(yè)的巨大推手,占據(jù)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量比重高達(dá)70%左右。但是在明面上,卻一直以來回響著劉強(qiáng)東的吆喝聲,這次露面,是不是宣告著物流行業(yè)的話語權(quán)要交棒到馬云手中?
| 中國物流很幸運(yùn),但中國物流又很不幸
一開場(chǎng),馬云照例梳理了一下物流行業(yè)這些年的發(fā)展與成績(jī)。
過去十五年,中國的物流行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,從零開始,到全球第一,目前在全球的占比是40%,今年的快遞包裹會(huì)超過500億件??爝f企業(yè)從零開始,已經(jīng)有7家上市。菜鳥在近五年越來越智能,五年前,沒有幾個(gè)城市能當(dāng)日達(dá),現(xiàn)在覆蓋了1500個(gè)區(qū)縣。這些數(shù)字的背后是技術(shù),是通力合作的結(jié)果。
話鋒一轉(zhuǎn),馬云又提到了目前的物流業(yè)所面臨的壓力。“中國物流業(yè)很幸運(yùn),趕上了最好的時(shí)代。但是中國物流業(yè)也很不幸,不幸的是我們剛剛適應(yīng)了每天1億個(gè)包裹,很快就要面對(duì)每天有10億個(gè)包裹的挑戰(zhàn)。”
10億,這個(gè)數(shù)字是馬云在多年之前就做出的預(yù)判,但是沒有人相信。如今,日常一個(gè)星期的包裹量就超過了10億件,這樣的趨勢(shì)讓馬云越來越相信:每天10億個(gè)包裹正在向我們走近,今天雙11包裹的峰量將會(huì)成為8年以后、或者10年以后每一天的平均量。”
馬云說,“我們?cè)谧母魑徊坏貌徽J(rèn)真地思考,不得不為之準(zhǔn)備。每天10億個(gè)包裹,幾百萬個(gè)快遞員,上百萬輛快遞車,我們不講別的,就講每天發(fā)生在路上的交通事故,可能就會(huì)讓我們?yōu)橹Щ蟆?rdquo;
| 阿里巴巴不會(huì)自己做物流,但是會(huì)支持物流服務(wù)
“物流業(yè)是制造業(yè)中的服務(wù)業(yè),又是服務(wù)業(yè)中的制造業(yè)”,馬云用這句話來形容物流業(yè)的重要性和特殊性,在他看來,沒有現(xiàn)代物流,就不可能有新零售和新制造。
他把菜鳥的使命定義為“做物流業(yè)的大腦”。與此同時(shí),他還說:阿里巴巴不會(huì)做物流,但我們會(huì)支持物流服務(wù),阿里巴巴必須有一個(gè)物流的框架思考,做別人不能做、不愿做、做不到的事情。
而菜鳥要有擔(dān)當(dāng),要建立一張物流網(wǎng)絡(luò)。過去的菜鳥是在解決電子商務(wù)的問題,行業(yè)的問題,自2013年成立以來,作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)的社會(huì)化物流協(xié)同平臺(tái)的菜鳥,連接了300萬快遞員,3000萬平方平倉庫,把中國快遞的平均時(shí)效從4天以上提速到2.5天。而現(xiàn)在的菜鳥必須為未來、為客戶、為社會(huì)解決大問題。
馬云還舉出了具體數(shù)據(jù):物流成本目前在中國占GDP的15%,而在發(fā)達(dá)國家是7%到8%,接下來的目標(biāo)是讓這個(gè)數(shù)字降低到5%以下。
在會(huì)上,馬云宣布,阿里巴巴和菜鳥將投資上千億元建設(shè)國家智能物流骨干網(wǎng):一部分是在國內(nèi)打造24小時(shí)必達(dá)的網(wǎng)絡(luò),另一部分,是沿“一帶一路”并在全球?qū)崿F(xiàn)72小時(shí)必達(dá)。
馬云說:“在北上廣深的快不叫快,在西藏云南貴州的快才叫快。”
| 阿里投資不激進(jìn),物流行業(yè)沒有壟斷
“投入上千億元來建立物流基礎(chǔ)設(shè)施,如果這些不夠,阿里巴巴還會(huì)投資幾千億,把絕大部分投資放在這個(gè)位置上。”
馬云宣告了阿里巴巴不計(jì)成本投入物流行業(yè)的決心,與此同時(shí),他還正面回應(yīng)了外界對(duì)阿里巴巴投資行為的一些爭(zhēng)議。
“有人說我們這幾年投了三百多億美金,說我們太激進(jìn),我覺得這只是開始,這是因?yàn)槲覀儗?duì)中國有信心,當(dāng)然,有信心并不意味著盲目投資。”
按照馬云所說,阿里巴巴為信心而投資,“我剛問四通一達(dá)的同事,物流公司是對(duì)中國未來最有信心的公司。”
馬云說,菜鳥從第一天誕生起,它的使命就不是做送貨,而是幫助快遞公司送貨,幫助物流公司更好。菜鳥這張網(wǎng)不屬于阿里巴巴,屬于所有的物流公司,菜鳥既要自己飛,更要讓快遞公司在平臺(tái)上飛起來。而且這張網(wǎng)必須是技術(shù)推動(dòng),要把全世界的物流連接起來。
物流行業(yè)一定會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),不競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)誕生“三通一達(dá)”,但是競(jìng)爭(zhēng)的目的是為了未來競(jìng)爭(zhēng),是為了讓合作伙伴更強(qiáng)大,未來壟斷并不存在,真正讓你強(qiáng)大的是你的服務(wù)和技術(shù)。
最后,馬云還是從行業(yè)領(lǐng)軍人的高度出發(fā),相信物流企業(yè)解決的問題越大,自身的發(fā)展也會(huì)越來越大,號(hào)召物流行業(yè)一起,為很快來臨的每天10億個(gè)包裹做好準(zhǔn)備,一起為解決全社會(huì)、全行業(yè)的問題進(jìn)行探討。
(來源:騰訊科技)
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