“我從1985年一直到現(xiàn)在全是生命科學醫(yī)療健康,學的是這個領域,做的也是這個領域,這個領域的什么事我?guī)缀醵几闪??!?/p>
(米庫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊)以“聚力東北·洞見未來”為主題的2018F5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會于5月24日、25日在沈陽創(chuàng)新天地舉行。本屆大會由“東北投資生態(tài)”“新零售創(chuàng)新”“大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”三大主題峰會組成,20余位東北及全國范圍內(nèi)的行業(yè)領軍企業(yè)及投資機構創(chuàng)始人在兩天的峰會中登臺演講,百余位東北創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)主到會觀摩,數(shù)十家媒體對大會全程報道。大會旨在聚焦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),發(fā)揮本土優(yōu)勢,積淀城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,激發(fā)新動能、造就新勢能,助力沈陽打造成為東北地區(qū)創(chuàng)新之都。
伴隨著沈陽“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的積極推進,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家食品安全示范城市,建設國家健康城市的目標深入人心,通過“三城聯(lián)創(chuàng)”讓沈城人民衣食住行更安全舒適,生活環(huán)境更美好,生態(tài)環(huán)境更宜居,將讓每一位市民對這座城市更加認同、更加依戀和更加熱愛?;诖?,本屆F5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會特舉辦大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會,旨在邀請全國范圍內(nèi)醫(yī)療、健康、保健等相關領域行業(yè)專家、一線創(chuàng)投機構投資人等親臨現(xiàn)場同臺交流,打造適應東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構與環(huán)境現(xiàn)狀的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,共商產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有效路徑,為推進沈陽“三城聯(lián)創(chuàng)”獻計獻策。
在25日下午舉辦的大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會上,安龍生命科學基金創(chuàng)始人趙春林發(fā)表題為《生命科學及醫(yī)療健康的創(chuàng)業(yè)和投資》的主題演講。

作為一名高學歷的海歸博士和一名由創(chuàng)業(yè)者轉變?yōu)橥顿Y者的醫(yī)療健康領域投資專家,“公司2009年賣掉,我從2011年到現(xiàn)在一直在做投資。所以對于我來說,我從1985年一直到現(xiàn)在全是生命科學醫(yī)療健康,學的是這個領域,做的也是這個領域,這個領域的什么事我?guī)缀醵几闪?rdquo;.趙春林由自己的經(jīng)歷講起,為觀眾詳細介紹目前國內(nèi)生命科學及醫(yī)療健康領域的創(chuàng)業(yè)和投資情況。
趙春林分享的幾段自身創(chuàng)業(yè)歷程,到成為投資者,繼續(xù)投資醫(yī)療健康領域的故事,讓現(xiàn)場觀眾深受啟發(fā)。最后趙春林說,“我跟大家分享一下我本人的一些創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)歷,我覺得這是目前對于我們科研醫(yī)療領域的人很好的機會,鼓勵大家珍惜這次機會。”
以下為演講文字實錄:
我自己就是東北人,特別感謝主辦方邀請我參加這次會議,另外我也很高興我的老同學過來捧場。我今天想講兩個事,一個是我本人原來就是個創(chuàng)業(yè)者,我講一下我自己做的一些事。另外我現(xiàn)在在做一個基金,是做生命科學及醫(yī)療健康的早期投資,如果你們在座哪一位有創(chuàng)業(yè)的想法或需求,我們會上再做具體交流。
我跟任何一個創(chuàng)業(yè)者在一起聊的時候我都會問,每個人做的事跟自己的背景是不是特別相關的。我本人是60后,85年上的清華生物系,85年入學,90年去了美國讀了生物學博士,后來去芝加哥讀了MBA,然后在輝瑞做了三年,做生命科學的合作,2003年末回國,在美國待了13年。創(chuàng)業(yè)是很艱苦的一件事情,十幾年前我才30多歲,三個月硬是把腰間盤突出累死了,這是我這輩子最大的感受,也是大的財富。公司2009年賣掉,我從2011年到現(xiàn)在一直在做投資。所以對于我來說,我從1985年一直到現(xiàn)在全是生命科學醫(yī)療健康,學的是這個領域,做的也是這個領域,這個領域的什么事我?guī)缀醵几闪?,別的領域我確實不懂,但是只要你是在生物科學及醫(yī)療健康領域的我都做。
為什么生物科學醫(yī)療健康領域有創(chuàng)業(yè)機會呢?一個領域有沒有機會創(chuàng)業(yè)就看兩個事,一個是有沒有市場增長,一個是有沒有新技術。生物醫(yī)學增長是一定的,特別是我們中國人口老齡化,慢慢的老年人在中國越來越多,人一輩子95%的醫(yī)療費用是65歲子后才用的,我們現(xiàn)在有錢有車有房子,將來你們的車和房子幾乎都交到醫(yī)院,所以老年化將來是中國很大的一個問題,也代表著醫(yī)療市場未來是很大的一個市場。
另外消費升級,以前25塊錢一張病床,現(xiàn)在住個酒店都是幾百上千,所以到醫(yī)院醫(yī)跟醫(yī)生沒得講。醫(yī)生說進口的一萬,國產(chǎn)的兩千,幾乎所有人能負擔的都買一萬的,不會跟醫(yī)生講價。
這個市場上出現(xiàn)了很多技術,我們說二十一世紀是生命科學的世紀,但是我當初去藥廠還是化學家的天下,而現(xiàn)在,細胞醫(yī)療、精準醫(yī)療、智能醫(yī)療等等,全都是新東西。以前醫(yī)生拿一個聽診器就可以,現(xiàn)在都是電子的,用的藥都是蛋白藥。所以說有新技術才會有新公司的機會,市場增長才會有新公司的技術。2012年有一篇文章,生命科學和醫(yī)療健康領域是互聯(lián)網(wǎng)投資回報率的一倍,如果有任何人跟你說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)怎么怎么好,你可以把這篇文章拿出來。
我們投資生命科學和醫(yī)療服務主要是藥和器材,這是我最近投的企業(yè)。2016年開始到現(xiàn)在兩年的時間投了22家企業(yè),一會有機會給大家講講。
我自己做過創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在做投資,創(chuàng)業(yè)是king,投資是king maker。在中國創(chuàng)業(yè)就是做孫子,你能不能拉下這個臉皮。昨天看到有個薯條叫不要臉,你做創(chuàng)業(yè)就得這樣,不僅要有技術和產(chǎn)品,能夠做得了孫子很關鍵。
團隊就是個創(chuàng)始人,就是個大股東,他占了80%的成分,項目的話,中國的醫(yī)療健康沒什么新項目,你要是拿出來一個新項目新產(chǎn)品,別說醫(yī)生不信,我也不信。我們就看國外什么技術做得好,我們就進行引進,比如進口替代,用各種各樣的方法支持本土企業(yè)。最好在這個企業(yè)里待一段時間再出來創(chuàng)業(yè),這條路是很清楚的,我們行業(yè)里年輕人創(chuàng)業(yè)很少,我們一般都會找年紀稍微大一些的。
我舉一個新藥研發(fā)的例子。中國有沒有新藥研發(fā)?以前是沒有的,以前幾乎都是仿制藥,因為最近十年浙江貝達出來一個仿創(chuàng)藥,這種事在國外是不能做的,但是在中國上了,這個產(chǎn)品賣得很好,而且也盈利了,所以大家覺得這條路可以走了。
再往下就是合作開發(fā),把國外的藥拿過來,輝瑞開發(fā)出一個藥中國也賣美國也賣,中國人和美國人沒啥區(qū)別,他們吃麥當勞我們也吃麥當勞,但是中國政府說中國本地的公司有一些優(yōu)惠政策,將來進醫(yī)保,不管怎么說這對我們是個優(yōu)勢。
全新的有沒有?說實話到現(xiàn)在我也沒看到。我是從輝瑞出來的,所以我跟輝瑞一起在中國開一些創(chuàng)新藥,如果輝瑞認可了我就去賭一賭,但是如果你拿出一個全新的藥,我是很懷疑的。
安龍優(yōu)勢:科輝創(chuàng)新,我們成立了這樣一個孵化器,在全國看醫(yī)學文章和產(chǎn)品,我們覺得不錯就拿給輝瑞,輝瑞認可我們就往下走。團隊包括百華協(xié)會,清華生物科技院等等,這是我們做新藥研發(fā)的一個方式。
舉個例子,科輝先導,它的創(chuàng)始人叫李季(音),他的年紀比我還大,現(xiàn)在公司已經(jīng)好幾十個億了,但是他自己有一些產(chǎn)品,他把產(chǎn)品拿出來跟陳偉一起成立了公司,輝瑞認可了這個產(chǎn)品,然后我們做了這么一家西藥研發(fā)公司,我們投了一千多萬,占了20%股份,現(xiàn)在已經(jīng)估值兩個多億了。
康奈德是我們投的另外一家西藥公司,這個團隊的帶頭人比我還大幾歲,賣的產(chǎn)品幾乎全是美國驗證好的產(chǎn)品,有的產(chǎn)品已經(jīng)十億美元了,他同樣靶點做另外一個分子。做腫瘤的公司很多,做制劑免疫的公司他們做的最好。我們投了一千萬,上個月告訴我已經(jīng)2.7億的估值,我們投了兩年漲了五倍左右。
新藥研發(fā)我投的是什么樣的公司?說真的我都不太清楚他們做的什么東西,這些產(chǎn)品他們比我清楚,我投的是這些人,如果大家想做新藥研發(fā)的話,我覺得你就找這樣的公司先加入他們,在里邊待一段時間,找一些跟我們年紀、背景差不多的人。
華泰晨光是我們唯一投的仿制藥的公司,七千萬的凈利,做的產(chǎn)品是麻醉和鎮(zhèn)痛藥,屬于很高端的仿制藥,這是我們賭的唯一一個仿制藥,其他都是創(chuàng)新藥。
安龍2017年投的22家企業(yè),項目的名稱、在什么行業(yè)、公司的一句話簡介、項目地,幾乎一大半都在北京,但是幾乎一大半投完之后都搬走了。有幾個我們自主創(chuàng)立的幾家公司,自主研發(fā)公司我們幾乎都是投第一輪。我比較自豪的就是2016年我們投的企業(yè),有11家企業(yè)已經(jīng)被二輪投了,有的都被三輪投了,這也是一個認可。
在座的各位,大家也想有一個創(chuàng)業(yè)機會,接下來我稍微講一下我創(chuàng)業(yè)方面的一些經(jīng)歷。剛開始回國的時候我做代理商背著包一個一個賣儀器,后來發(fā)現(xiàn)我們?nèi)绻龅煤么頇嗑捅粍e人收走做得不好代理權也被收走了,所以我覺得不如自己做公司,但是做公司也沒賺什么錢。投資人總是比創(chuàng)業(yè)的人慢一拍,創(chuàng)業(yè)的人看到有機會就沖上去,投資人看到了都會等,覺得不錯了再投。原來我做投資的時候沒覺得精準醫(yī)療是個機會,后來發(fā)現(xiàn)華大醫(yī)療幾百億,所以我自己也往前沖了一下。
我慢慢發(fā)現(xiàn),分子診斷有廣闊的前途,以后我們長什么樣、得什么病、愿意吃什么東西、將來性格或者未來算命,這是有可能的,只不過目前還沒到那個階段。就像九十年代大家想象互聯(lián)網(wǎng),跟你說你走到哪都離不開互聯(lián)網(wǎng),九十年代的時候我不信這個東西?,F(xiàn)在分子診斷我們告訴你未來幾十年是有可能的,因為你所有的東西,除了外傷幾乎都跟你的分子診斷相關,有很多是遺傳的,后來得也是因為有變異了,所有東西都是基因決定的,你把基因搞清楚了后邊都清楚了,所以這個前途是很廣的。
現(xiàn)在這個市場越來越大,現(xiàn)在是腫瘤,未來是篩查,以前是預測,這是一個很大的市場,比如九幾年告訴你開個互聯(lián)網(wǎng)公司,二十年后你就會做大?,F(xiàn)在的分子診斷就跟九十年代的互聯(lián)網(wǎng)一樣,未來的機會無窮無盡。
百邁客,當時四千萬的營業(yè)額三百萬的凈利,我給他六千萬的估值投了一千五百萬,給他樂得夠強,因為他是個服務公司,沒什么人投。但是第二年華大基因投資,我當時投一千五百萬沒什么,但是他一下子變成了十五個億,第二年變成了二十五個億。
我投的第二家公司是貝瑞和康,他要十四個億,我投了七千五百萬,第二年再投的時候人家要五十個億了,我所有的關系全都利用上才擠進去兩個億,現(xiàn)在已經(jīng)一百六七十億的估值。因為第二輪投的大,所以也賺了點錢,我發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)開始漲了。
我投的第三家企業(yè)為朔醫(yī)療,它是專門做醫(yī)學的文章,你要糖尿病的我都給你找來,心血管我都給你找來,它就干這個事。我們投了不到半年時間神州醫(yī)療就把它給收購了,我們溢價50%。
這個領域突然出現(xiàn)一堆的公司,上游沒有幾家,做儀器的很少。中游我們投了一些公司,大家都是在做服務。下游主要是醫(yī)院什么的。這個市場飛速發(fā)展,最后我自己也搞了一家公司。
中美醫(yī)學差距挺大的,中美醫(yī)學差距的核心是中國醫(yī)生工資太低了,不是中國做不出研發(fā)來,只不過中國醫(yī)生工資低,他的朋友都是一些醫(yī)藥代表,我這個數(shù)字不好醫(yī)藥代表改你也不好意思不給他改。在美國從來沒聽說哪個醫(yī)生去做醫(yī)藥代表,醫(yī)藥代表都是軍人,但是中國都是醫(yī)生出去做醫(yī)藥代表。我們基金里邊雇一個學醫(yī)出身的,工資可以給他漲十倍,中國醫(yī)生太苦,并且不受尊重,我們看了很痛心但是也沒辦法,這就造成了中國醫(yī)學的研發(fā)跟國外差很多。
我們的想法是把國外的技術拿到中國來落地,中國政府幫忙,像臨床檢驗資質現(xiàn)在只給內(nèi)資企業(yè)做,外資企業(yè)有資質也進不來,這是華大幫我們干得好事,這是一個機會,我們安龍基金就做這個事。
我們安龍基因創(chuàng)始團隊三個人,我是創(chuàng)始人之一,但是我還做基金,所以我自己不可能全職,我找了一個清華的學弟,技術能力特別強,建了很多生物學實驗室。第二位是做總經(jīng)理,他是臨床大夫出身,在華大做銷售,這兩個人一個是技術一個是銷售,其實公司里邊這兩個人是最核心的。這個公司落地在合肥,政府給了一些扶持。我們是2015年10月份在清華大學成立的,跟輝瑞簽了幾個合同,融了第一筆錢一千多萬,然后搬到合肥創(chuàng)建五千平米的獨立試驗樓,現(xiàn)在有五十多個人。2017年有差不多一千多萬,今年兩三千萬。我對這塊發(fā)展還挺滿意的,第二期還能有個兩千多萬,這是我自己的一個嘗試。
做的什么事呢?跟大家差不多,買一堆儀器,要么自己買,要么科研機構合作,我們拿到臨床檢驗資質。另外因為我本身是做代理出身的,我在中國國外待了十幾年,我把國外的技術拿過來到中國看看技術能不能落地,落地后展開營銷。我們一開始是拿國外的產(chǎn)品合作,然后一步步沉下去做產(chǎn)品。
落地過程分三步,第一步是臨床實驗,爭取國內(nèi)醫(yī)生認可。第二步進行臨床檢驗資質,然后我們可以賺一些小錢。另外我們進行報證,拿到許可證就可以把東西賣到醫(yī)院,醫(yī)院買了市場就會大,所以我們幾千萬的營業(yè)額到最后就是幾億的營業(yè)額,思路特別清晰。我們現(xiàn)在在第二階段拿了幾個產(chǎn)品,已經(jīng)拿到臨床檢驗資質,幾千萬營業(yè)額每年50%到80%的增長,拿到三類醫(yī)療許可證了,建廠房兩三年的時間然后我們就可以上億了。
產(chǎn)品從國外找,這是我的強項,我現(xiàn)在家還在美國,幾個月我就跑過去,美國所有的公司我都看了一圈,有臨床數(shù)據(jù)的,有扎實科研基礎的,然后在里邊挑。現(xiàn)在的好處一是技術到這個階段了,另外他們要進中國的話,中國要求沒有臨床檢驗資質不能在中國做,所以他們必須得跟中國企業(yè)合作,這是一個機會。
我跟大家分享一下我本人的一些創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)歷,我覺得這是目前對于我們科研醫(yī)療領域的人很好的機會,鼓勵大家珍惜這次機會,謝謝。
(以上內(nèi)容為現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)發(fā)言嘉賓確認)
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