京東AI全景圖首度曝光：將全力追趕BAT
京東AI開放平臺的目標是：拓展AI零售基礎設施，為行業(yè)打造易用和好用的開放式AI基礎能力，進一步推進無界零售。
在2017年京東集團的年會上，劉強東曾做過這樣的構想：在未來的零售業(yè)態(tài)中，目前大部分人的工作完全可以用人工智能加上機器人的方式解決；他還提到了未來京東發(fā)展的三大關鍵詞，其中之一就是技術。
而如今京東的AI 戰(zhàn)略全景正式浮出水面。4月15日下午，在京東舉辦的人工智能峰會上，京東首度披露了自己的AI全景圖，并發(fā)布了AI開放平臺——NeuHub。
京東集團副總裁、AI平臺與研究部負責人 周伯文博士
據(jù)京東集團副總裁、AI平臺與研究部負責人周伯文介紹，Neu是指代神經(jīng)元，而Hub寓意支點。這個平臺的目標是：拓展AI零售基礎設施，為行業(yè)打造易用和好用的開放式AI基礎能力。周博文表示，通過這一平臺，京東將進一步推進無界零售的進程。
那么，京東完整的AI體系到底是什么？
如果用一句概括，那就是：三大主體、七大應用場景和五個人工智能產(chǎn)業(yè)化的布局方向。
具體而言，三大主體分別是“AI基礎研究”、“AI開放平臺”及“AI+商業(yè)創(chuàng)新”。“五大產(chǎn)業(yè)化方向”則指金融科技、智慧物流、智能消費、智能供應、對外賦能。據(jù)周博文介紹，京東AI體系的這三部分會相輔相成，共同拼接成京東“從0到1，從1到N，從N到無窮”的布局。
從0到1，即通過技術創(chuàng)新能賦能零售，物流，金融，智能云等產(chǎn)業(yè)，讓技術落地，通過基礎研究創(chuàng)造全新的技術能力；從1到N，即通過持續(xù)打磨迭代提升技術；從N擴展到無窮大，則是把通用的人工智能技術賦能到廣泛的產(chǎn)業(yè)場景。
對于此次AI 體系的定位，京東將其總結為“開放和賦能”，在不斷推進無界零售的大背景下，京東的AI開放平臺，將通過人工智能更多的鏈接平臺和商家，了解產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，以求更好的調(diào)節(jié)供需平衡，做好選品布局，以及促進智慧物流的流通。
值得一提的是，此前在物流，電商以及醫(yī)療領域，京東的AI技術已經(jīng)開始布局。
在AI+物流領域，京東的無人車、無人機以及無人倉已經(jīng)處于行業(yè)領先；而在AI+醫(yī)療領域，京東一方面自己研發(fā)，另一方面與數(shù)據(jù)提供方、醫(yī)療機構合作，以及與大學和企業(yè)建立聯(lián)合實驗室，利用機器學習的方式來做醫(yī)療影像和精準醫(yī)療。
相比較BAT在AI上的巨大投入和積極布局，京東在AI方面顯得遜色一些。不過從去年下半年開始，京東在AI 上不斷發(fā)力，其中最主要的一點就體現(xiàn)在AI人才的引進上。
周伯文此前就是IBM Watson首席科學家，他在去年9月份加入京東。除此之外，前亞馬遜首席科學家薄列峰、前華為首席AI 科學家裴健、前微軟亞洲研究院資深研究員梅濤以及微軟美國研究院NLP首席研究遠何曉冬等技術大牛也在在近半年相繼加盟京東。這些足見劉強東對AI 的重視。
（圖片來自量子位）
而除了在人才引進上花費巨大心思，在研發(fā)投入上，京東也在不斷追趕BAT。全天候科技整理了BATJ過去3年在研發(fā)上的投入數(shù)據(jù)，結果顯示，京東每年的研發(fā)投入幾乎都保持在接近50%的增幅。
在去年的云棲大會上，阿里巴巴正式宣布成立達摩院研究院，馬云宣稱將在未來三年內(nèi)投資1000 億人民幣，建造一個以科技為核心的，匯聚全球頂尖科技大牛、學者的交流中心。而在阿里公布的首批十位達摩院學術咨詢委員會成員中，有三位中國兩院院士、五位美國科學院院士。
與阿里相似，騰訊、百度近年來也相繼設立了研究院。馬化騰曾指出，研究院的目的除了研究未來需要的技術，還是一個吸引高端人才的平臺。在過去幾年中，騰訊招來了張潼、俞棟等AI領域的頂尖科學家，而百度則挖到了微軟前高管陸奇等，并在過去幾年投入了數(shù)十億美金進行人工智能技術研發(fā)。如今百度正積極推動人工智能技術滲透到各類業(yè)務中，不僅通過人工智能提升以手機百度、搜索和Feed流為主的核心業(yè)務，也在通過開放平臺與生態(tài)系統(tǒng)積極打造全新的AI生態(tài)。
加大研發(fā)經(jīng)費投入、積極招募科研人才，BATJ的目的很明確：全力向科技公司轉(zhuǎn)型。百度、阿里、騰訊、京東都在努力為自己貼上“科技公司”的新標簽，試圖在人工智能時代占領制高點。