任正非談華為發(fā)展：未來(lái)30年將扎根深圳 治理大企業(yè)病
深圳是創(chuàng)新熱土，未來(lái)將一直扎根深圳。
4月8日消息，被媒體稱為最難約采訪的華為總裁任正非，近日罕見(jiàn)接受了采訪，談及了華為未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃和對(duì)新一屆董事選舉，以及大企業(yè)病治理方面的看法。
4月4日下午，在深圳市政府和華為簽署合作協(xié)議會(huì)后，任正非接受了媒體采訪專訪。任正非表示，未來(lái)三十年，華為公司將持續(xù)扎根在深圳，和深圳一起奮斗和成長(zhǎng)，建立國(guó)際化的總部。
未來(lái)華為的研發(fā)，將主要聚焦主航道上的基礎(chǔ)研究，如人工智能部分基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究。對(duì)于當(dāng)前熱炒的5G商用，任正非認(rèn)為當(dāng)前的社會(huì)需求其實(shí)并沒(méi)有發(fā)展到那一步。在他看來(lái)，5G可能被炒作過(guò)熱，這一市場(chǎng)需求還沒(méi)到完全爆發(fā)的時(shí)刻。
對(duì)于剛剛在3月底完成的新一屆華為董事會(huì)選舉，任正非解釋，輪值董事長(zhǎng)在當(dāng)值期間是公司最高領(lǐng)袖，處理日常工作擁有最高權(quán)力，但受常務(wù)董事會(huì)的集體輔佐與制約，并且所有文件需要經(jīng)過(guò)董事會(huì)全委會(huì)表決通過(guò)。同時(shí)三位輪值董事長(zhǎng)循環(huán)輪值，主要也是避免“一朝天子一朝臣”，避免優(yōu)秀干部和優(yōu)秀人才的流失。
對(duì)于員工已經(jīng)過(guò)萬(wàn)的華為，任正非坦言自身大企業(yè)病很嚴(yán)重，今年頒發(fā)的人力資源管理綱要2.0的目的，就是批判華為自己，希望能精簡(jiǎn)組織，提高效率。任正非表示，這些問(wèn)題的解決也不是一朝一夕，華為的辦法是先炮轟，然后去一點(diǎn)點(diǎn)小改革。
在華為3月30日剛發(fā)布的2017年年報(bào)中，華為全球銷售收入6036億元，同比增長(zhǎng)15.7%。凈利潤(rùn)475億元，同比增長(zhǎng)28.1%。研發(fā)投入138億美元，占其總營(yíng)收的15%，僅次于亞馬遜的161億美元和谷歌母公司Alphabet的139億美元，位列全球第三。（來(lái)源：DoNews 記者：趙晉杰）